Les moyens

L’accompagnement du porteur de projet se réalise au cours d’entretiens-conseil individuels de durée moyenne 1 heure 30.

Le nombre d’entretiens et leur fréquence, variables, dépendent de l’implication personnelle du porteur de projet et de la complexité de son dossier.

L’ARCEC met à la disposition des porteurs de projet :

  • Son panel de conseillers en fonction du besoin et de la durée d’accompagnement.
  • Son fonds documentaire.
  • Des moyens informatiques avec connexion internet.
  • Un outil de simulation financière destiné à vérifier la faisabilité du projet et à compléter le "Business Plan".
  • Des outils de suivi d’activités
  • Des ateliers marketing, informatique, gestion et comptabilité.

Méthodologie

Toute demande est orientée vers le conseiller le mieux adapté au besoin.
Un premier rendez-vous est proposé dans les 48 heures pour les jours suivants.
L’entretien se déroule en toute confidentialité avec le conseiller désigné, qui devient le conseiller référent.

La méthodologie appliquée à l’ARCEC se déroule en plusieurs étapes :

1 - Phase d’approche du projet :

Bilan personnel et professionnel sur les compétences et motivations du porteur de projet.

2 – Phase de préparation à la création

  • Elaboration de l’étude de marché : (détermination du chiffre d’affaire potentiel)
  • Analyse financière du projet, viabilité.
  • Choix des statuts juridique, fiscal et social.
  • Recherche des aides et financements
  • Montage financier.
  • Élaboration du plan de création et de démarrage
  • Assemblage et vérification du dossier d’inscription au Centre de Formalité des Entreprises.

3 – Phase de post création

  • Mise en place des outils de suivi adaptés à votre activité permettant un gain de temps dans le suivi de gestion.
  • Analyse des premiers résultats
  • Élaboration d’actions correctrices
  • Développement de l’activité commerciale.
  • Anticipation des charges.
  • Informations et conseils pratiques.